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从1700亿到28亿,Esprit用12年跌落神坛

2019-10-17 01:11:50  来源:匿名  浏览:4990次
了解到,思捷环球于9月18日收盘后发布全年业绩公告称,公司截至2019年6月30日止的整个财年实现129.32亿元收入,同比下降16.3%;期内亏损虽然同比收窄16.1%,但仍高达21.44亿元。邢李 ……

有许多公司经历过起伏,但肯定没有几个公司像希捷全球(00330)这样大。作为一个曾经市值超过1,700亿港元(下同)的时尚品牌,希捷环球现在市值为28亿港元,几乎不到一年的净亏损。

据悉,9月18日市场收盘后,希捷环球发布了全年业绩公告,称公司截至2019年6月30日财年实现收入129.32亿元,同比下降16.3%。虽然同期亏损同比下降16.1%,但仍高达21.44亿元。与2019年9月19日仅28.12亿元的收盘价相比,最近一个财年的人民币损失额接近公司的总市值。

然而,重要的是要知道希捷全球在2007年达到了超过1770亿元的市场价值峰值,这是那一年消费品牌中的绝对领导者。

市场来源:智通财经

“帝国”崩溃

埃斯普利特出生在美国,在中国人手中已经达到顶峰。据了解,esprit于20世纪60年代诞生于旧金山,并在80年代成为美国青少年最喜爱的服装品牌。然而,是一个名叫邢李原的香港人把他带到了顶峰。他另一个更广为人知的身份是香港著名女演员林青霞的丈夫。

邢李原于1972年成为esprit的代理商,成立了希捷远东有限公司,主要负责esprit在亚洲的业务。后来,该公司于1993年将其这部分业务和资产在香港证券交易所上市。

1997年,希捷远东收购了wtl持有的esprit私人企业,公司正式更名为“希捷全球控股有限公司”。次年,华润西伯环球与华润共同成立华润西伯实业有限公司,进一步拓展其在中国大陆的业务。

2002年,希捷环球完全收购了esprit的剩余股权。esprit成为全球统一管理和运营的品牌。希捷环球的最大股东邢李原持有42%的股份,也成为世界500大亿万富翁之一。

在其辉煌时期,希捷环球拥有超过1700亿元的市场价值,并在世界各地设有门店。这是中国人控制的第一个品牌,在世界上有影响力。

然而,在通往顶峰的道路上,希捷环球的发展并不是一帆风顺的。众所周知,批发模式让esprit和esprit走下了王位。低风险、轻资产的批发模式,加上极具吸引力的服装品牌,意味着不需要自建渠道,这使得esprit在早期迅速崛起。

然而,批发模式导致的供应链短缺使得esprit无法及时应对市场反应,也没有符合消费趋势的产品。当时,esprit的长订单周期和高供应链成本被后来的品牌如zara和优衣库(Uniqlo)彻底爆发。

利润分成批发商的口袋,加上消费者和制造商之间的沟通差距,esprit有“一万年来价格高,款式不变”的标签。

与此同时,中国市场的错误定位也将使希捷在未来举步维艰。总部设在德国、设计部门设在香港的西格尔自始至终缺乏对中国市场和中国消费者从设计师到管理层的理解和关注。

特别是,欧洲在2002年的出色表现使esprit将亚太地区和北美合并到欧洲的行政级别下。可以说,当时该公司一直以德国为重心关注欧洲市场,在欧洲的销售额占其全球业务的80%以上。2004年中国加入世贸组织后,埃斯普利特的中国市场将面临更多来自国际品牌的竞争。

到2006年,快速时尚公司正在迅猛崛起。甚至国际服装巨头gap也开始感受到西班牙品牌扎拉的影响。邢李原似乎嗅到了什么不对劲,同年也辞去了希捷环球集团董事长兼首席执行官的职务,并开始不断减持希捷环球的股份。

2008年金融危机爆发后,希捷遇到许多批发客户,由于资金流动紧张,无法下单和付款。一些客户已经破产。希捷封锁了批发渠道,库存积压,只能低价出售产品。这一决定导致希捷品牌价值大幅下降。再加上国内电子商务的兴起和国际快速时尚的冲击,已经耗尽品牌价值的希捷无力反击。

从2007年的高峰到2008年底,希捷的市值下降了70%以上,2008年以后,希捷进入了一个下降期,没有上升的迹象。

然而,在此期间一直持续套现的邢李原,先后减持了10多次股份,到2010年全部卖出希捷的股份,套现总额约为233.28亿港元。希捷2010年后的表现已经可以说是惨淡的。尽管从那以后实施了一项转型计划,但没有任何效果。到目前为止,四季的时代已经基本结束。

东山再起还有很长的路要走。

时间可以追溯到2019年,希捷环球的情况略有改善。在过去的一年里,该公司一直在关闭非营利商店,优化零售店的布局。共有169家非营利商店关闭。此外,14家商店获得租金减免,3家商店减少了面积。另外20家商店预计将在下一个财政年度关闭或降低租金。

目前,总可控面积同比下降14.3%,上一财年收入同比下降16.3%,至129.32亿元。如果排除外汇影响,降幅为-12.9%。然而,由于公司仍在清理报告期上半年的旧库存,公司的整体毛利率同比下降1个百分点,至50.3%。

在细分市场方面,德国仍是公司的主要市场,最新财年录得66.87亿元,同比下降14.2%,收入占51.7%;德国以外的欧美、中东国家和地区收入50.12亿元,同比下降13.1%,占总收入的38.8%。

由中国、新加坡、香港、马来西亚、台湾、澳门、泰国、印度、缅甸和菲律宾组成的亚太地区表现最差。由于退出ANZ市场,净销售面积下降33.3%,该地区收入同比也下降34.9%,至12.33亿元,仅占总收入的9.5%。

但幸运的是,该公司在支出方面表现良好,最终亏损减少。由于重组计划,公司的经常性经常性支出,包括员工成本、租赁成本、物流成本、营销和广告费用、折旧和其他运营成本,同比分别下降17.2%、17.4%、20.2%、29.6%、13.9%和27.8%。

经常性支出70.88亿元,比去年同期下降19.7%,降幅大于收入和毛利的降幅。因此,公司税前基本业务亏损为5.87亿元,较去年同期的9.09亿元仍有较大改善。

即使考虑到专项费用同比增长11.1%,达到14.93亿元,公司最终实现净亏损21.44亿元,远低于去年同期的25.54亿元。这就是为什么该公司的股价自9月初以来已经回升了近27%。

然而,就目前而言,短期的轻微改善并没有起到扭转局面的作用。思杰要东山再起还有很长的路要走。

资料来源:智通财经

 责任编辑: 匿名